דווחי מנהלי הפעילויות העסקיות

שטראוס יד מרדכי – ליזי בת עדה
להלן מספר מילים על השלישון הראשון של 2025.

• פיננסי – המשך מיקוד בשיפור השורה התחתונה של העסק. השלישון הראשון של 2025 הסתיים עם תוצאות מצוינות. עם זאת, בשורה העליונה ניכר קושי מסוים, בשל אתגרים מסחריים מול אחד הלקוחות המרכזיים.
• שיווק וחדשנות – המשך השקות של מוצרים חדשים במספר תחומים, בהם פולפה, רוטב פסטה לילדים, קונפיטורות בבקבוק לחיץ ועוד. במקביל, היערכות להצגת אסטרטגיה תלת שנתית.
• מעבר דורות ברכש – התהליך מתבצע בהתאם למתווה שתוכנן מראש. העברת האחריות הכוללת מיאיר שוורץ לעידו דביר, צפויה להסתיים בסוף חודש יוני. בהצלחה.
• א.נשים – המשך השקעה בפיתוח אישי והעצמת עובדים, לצד גיוסים חדשים במספר תחומים מקצועיים.
• מפעל – שמירה על רציפות תפעולית ואספקות שוטפות, לרבות בתקופת חג הפסח. בנוסף, החלה ההיערכות לחגי תשרי, תוך כדי המשך הטמעת תהליכי מצוינות, בשיתוף מטה התפעול של שטראוס.

ענף הצומח – גולן טל
החורף השחון שעבר עלינו הותיר אותנו עם אדמה חרוכה, ותפילות שלא עזרו. לראשונה בהיסטוריה (שאני מכיר) – כל שדות החיטה של יד מרדכי נקצרו לשחת לצורך אוכל לפרות. ולא השארנו דונם אחד לגרעינים. היבולים באיזור הקיבוץ, וגם בנגב, ובכל הארץ – חלשים מאוד. בנוסף, הבצורת הביאה להשקיה מוגברת גם בגידולים המושקים – תפוח אדמה, כותנה תירס מספוא, פרדס ומטע. 
האביב מביא עימו את שיא העונה בגד’ש:
אסיף תפוח האדמה בעיצומו – זרענו השנה היקף שיא של כ 1500 דונם תפוח אדמה. בחלוקה מאוזנת בין סוגי השווקים השונים (ייצוא, שוק מקומי, תעשיה). בימים אלה אנו עוסקים באסיף התוצרת, כ 9,000 טון! והכל באמצעות טרקטורים, קומביינים, מפעילים ופועלים שלנו בלבד! האסיף מתבצע בעיקר בשעות הלילה, מכיוון שהתפוח מעדיף קור וחושך. עד כה היבולים נראים טובים, אך המחיר בשוק המקומי נמצא בשפל.
בנוסף, סיימנו לזרוע כ 850 דונם של כותנה מכלוא – גידול שמיועד לייצור זרעי כותנה מזן ‘אקלפי’. השדות ירוקים ויפים. ונראים כמו מגרש כדורגל.
בפרדס ובמטע – סיימנו את עונת הקטיף. חוץ מהזן ‘ריד’ באבוקדו – שנקטף בימים אלו. עכשיו מתמקדים בהכנה לעונה הבאה – בעיקר גיזום, השקיה, דישון וטיפול במזיקים.
מטע אלג’יה, שננטע בשנות 2018/19 הגיע השנה לעבודה בפעם הראשונה – עם יבול של כ 2 טון לדונם בממוצע.  שרק ימשיך ככה…
מטע החרובים, שנטוע ליד בין העלמין סובל מקשיי ילדות. בחודש אפריל נכנסנו לסבב נוסף של הרכבות (מרכיבים את הזן על הכנה). ומחכים לראות את ההתפתחות.
עובדי הענף מתרוצצים בשדות ובמטעים ללא הרף, מצאת החמה עד צאת הנשמה. נותנים את הלב לגידולים ולאדמה, ויודעים שהיא תחזיר לנו בחזרה!
הודות למענקים של מנהלת תקומה (כ2 מיליון ₪ מענקים) – ביצענו השקעות רבות בענף בתחום המיכון וההשקיה. אשר עוזרות לנו לשידרוג היכולות, ולמיקסום הביצועים.

מוסך – ערן שטרנברג
דלק מוטורס נתנו לנו אישור לטפל במותגים חדשים שהקבוצה מייבאת מסין, וענו לומדים את הנושא ועושים את ההכנות הנדרשות שנוכל לטפל ברכבים אלה, רכבים חשמלים של – DONGFENG ורכבי יוקרה חשמלים של VOYAH
מבחינת כוח אדם – מחפשים מכונאי ויועץ שרות.

לול – שאול סלוצקי
בימים אלו אנו בשיא הגידול, הפעם מגדלים טבע עוף (תערובת צמחית ללא אנטיביוטיקה ). 
מזג האוויר בעונה זו טוב לעופות, וכך גם נראות התוצאות. 
נמשיך לשמור על בטיחות ביולוגית ורווחת העופות, ולספק בשר עוף איכותי למשק. 

קייטרינג יד מרדכי – קובי רוזנברג
שנה זו הייתה שנה של עשייה, התמודדות וצמיחה בקייטרינג יד מרדכי. המשכנו לפעול מתוך מחויבות למקצוענות, לאיכות המזון ולשירות חם ואישי – גם בתקופות לא פשוטות.
קייטרינג יד מרדכי מספק מדי יום כ-5,000 מנות לילדים וכ-800 מנות למבוגרים, במגוון רחב של מסגרות – גני ילדים, בתי ספר, מכינות, מסגרות שיקום, בתי אבות, חברות ומפעלים. השירות ניתן בפריסה גיאוגרפית נרחבת מאשדוד ועד מיתר, המנות מופקות ומופצות ברמה גבוהה של מקצועיות, תוך הקפדה על טריות, איכות תזונתית והתאמה מדויקת לצורכי כל לקוח ואוכלוסייה. חדר האוכל של הקיבוץ חזר השנה לתפקוד מלא, והוא מסעיד מדי יום את חברי הקיבוץ, עובדי הענפים, תלמידים מכיתה א’ ועד י”ב ,חניכי מכינת דרור, וכן את קומונות השין שינים.
בנוסף, בשיתוף פעולה עם ענפי התיירות והמוזיאון, אנו מארחים בחדר האוכל  קבוצות מבקרים מהארץ ומחו”ל, האירוח מתבצע בתיאום מראש, ומהווה חלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת של המקום.
בימים אלו אנו נמצאים בשלבי סיום של תכנון מערך הגשה חדש בחדר האוכל, לצד מתיחת פנים עיצובית שצפויה לשפר את חוויית הסעודה ולהתאים אותה לעידן הנוכחי – תוך שמירה על אופיו החם והקהילתי של המקום.

תיירות – אביטל כרמי
בשנה האחרונה, אתרי התיירות ביד מרדכי קיבלו בעיקר קבוצות המגיעות לסיורי עומק סביב סיפור אירועי 7 באוקטובר בעוטף עזה. חלק מהקבוצות מגיעות כדי לשמוע את סיפורו המלא של היום הדרמטי, ואחרות עוצרות ביד מרדכי כתחנת סיום לסיור – לארוחת צהריים, ביקור באתר הדבש, ומפגש עם המקום. רוב הקבוצות מורכבות מגמלאים ומטיילים מבוגרים. בגזרת התלמידים, התמונה עדיין רגישה ומורכבת. רוב סוכני התיירות החינוכית נמנעים בשלב זה מהמלצה על ביקור בקיבוץ, ומשרד החינוך לא תמיד מאשר את תיאום הביקורים – אף שמערכת החינוך ביישוב פועלת כסדרה. בחול המועד פסח, למרות האתגרים הביטחוניים ורעשי הרקע, קיימנו פעילות חווייתית במיוחד – המחזה של סיפור יציאת מצרים עם שחקנים, לצד ביקור באתרי הקיבוץ. הפעילות התאפשרה בזכות תמיכתה של המועצה לשימור אתרי מורשת בישראל.

שדרוגים ופיתוחים באתרי התיירות:
לאורך השנה בוצעו מספר פעולות לשיפור חוויית הביקור, הודות למענקים שקיבלנו מקולות קוראים:

• ציור קיר חדש ברחבת “קיבוץ של פעם”, שהצטרף למאגר ציורי הקיר של יד בן צבי.
• החלפת כיסאות בבית הדבש לנוחות המבקרים.
• הוספת סככת צל ברחבת “קיבוץ של פעם” ויצירת מתחם נוסף לפעילויות והתכנסויות.
• התאמת תכני ההדרכה לאירועי השעה ולמציאות המשתנה.
• בהמשך צפוי לצאת לדרך חידוש אתר האינטרנט של התיירות והרשתות החברתיות.

פרויקטים מתחדשים ויוזמות חדשות:
פרויקט “ארץ חפץ”, בשיתוף יד בן צבי, אתר “קיבוץ של פעם” וארכיון הקיבוץ – חוזר לפעילות. במסגרת הפרויקט יבוצע קטלוג ותיעוד דיגיטלי של כלל החפצים ההיסטוריים שבבית האוסף .
במבט קדימה – אנו שואפים להרחיב את קהל המבקרים ולמשוך קהלים מגוונים, באמצעות פיתוח תכניות , ביניהן:

• פעילות באתר הכוורת המוצגת כמודל מעורר השראה לעולם העבודה – לחברות, ארגונים וסדנאות צוות.
• פעילויות משמעותיות בנושא חוסן אישי, קהילתי המתאימות לקהלים שונים (ילדים, נוער, קבוצות בוגרים, צוותים מקצועיים ועוד).

רפת יד חיל – איתמר דגני
שלום לכולם שנת 25 התחילה עם תוצאות כלכליות טובות . ותוצאות מקצועיות כפי שהיו בשנים עברו .צוות העובדים ברפת שומר על יציבות, אך למרות היציבות בצוות אנו נדרשים להיערך להתבגרות הצוות ולמשמעויותיה לאחרונה. גייסנו עוד עובד ישראלי ואנו נערכים לקראת הקיץ.
מערכות צינון – אתגרי מזג האוויר מחייבים אותנו לטייב את נושא הפחתת הטמפרטורות בעדר, בשנים החולפות נהגנו להוציא את החולבות “למקלחות” פעמיים או שלוש במהלך היום החל מחודש מאי ועד סוף ספטמבר, נושא המקלחות יצר עומס על הפרות, העובדים וגם עומס נוסף על מערכת הביוב, לאור כך קיבלנו החלטה לטייב את יכולת האוורור שלנו ע”י הכנסת מערכות של חברת הרמן, המערכות מתמקדות באוורור וצינון באבוס מפוקדות ע”י תגי זהוי שמנתרים את חום הגוף של הפרה ומפעילים את המערכת עפ”י צורך.
בעזרת תקומה וחברת REGROW הוזמנו והתחילו בהרכבת מערכות צינון מתקדמות שאמורות להוריד מהפרות את הצורך בהגעה לחצרות הצינון בין החליבות . סה”כ הוזמנו 2.5 מערכות חדשות. 1 על חשבון תקומה 50% .ומערכת על חשבון REGROW 80% וחצי מערכת על חשבוננו באופן מלא .
שיפוץ סככת ההמתנה לחליבה ושבילי ההולכה – הושלמה הרחבת חצר ההמתנה והחלפת הגג כמו כן הוספנו מאווררים הוחלף כונס הבקר . שדרוג חצר הצינון הושלם ומחכה להיתר בניה על מנת שניתן יהיה להגיש אותו לתקומה .
דיווח ביצוע וקבלת המענקים בפועל : “מענק עובד” אושר לנו השקעות ע”ב מענק עובד בסכום של כחצי מליון ₪ ) 50% מענק( ההשקעות במסגרת סעיף זה הושלמו במסגרת המענק נרכשו: שופלון )בסך של כ 300 אלף ₪, ומקרב אוכל בסך של כ 100 אלף ₪, ומערכת איוורור כ 100 אלף ₪( ודו”ח ביצוע הוגש . בשלב זה קיבלנו 324 אלף שקל על מערכת צינון של REGROW שנותנים את הכסף עם ההזמנה .כמו כן אושר אך טרם התקבלו מענק לשדרוג מערכת הטיפול בשפכים שלנו. החלק שלהם (כ 80% מ 950 אל ף) . במתקן הדאף אנחנו משדרגים את ערבול החומרים על מנת שיעבוד נכון יעיל וטוב יותר.
בסוף כל התהליכים אנחנו אמורים להגיע לשפכים עם ערכים המותרים להגעה למט”ש . את הפרויקט מלווה טל רונן שמתמחה בטיפול בשפכים ושפכי רפת. המטרה הסופית להוריד את מחיר הכניסה למט”ש לפי שימוש בפועל ולא לפי מה שנחתם לפני 15 שנה .

דו”ח נדלן – יוני 2025 / ליאור רבינוביץ’
המחצית הראשונה של 2025 האצנו את בקידום בפרוייקטי הנדל”ן השונים – פרוייקט הצומת יחד עם JTLV, הפרוייקטים השונים באזור התעשיה והפרוייקטים התומכים והייחודים באזור המשקי. התכנון וההיתרים השונים מתקדמים. חלק מהפרוייקטים מבשילים ומובאים לאישור המוסדות והקיבוץ בימים אלה לקראת המימון הנדרש והתחלת הביצוע. במקביל לעשייה אנחנו מחזקים את היכולת המקצועית וכוח האדם. סיון חן הצטרפה לצוות התכנון וההנדסה ועוזרת לעידן לעמוד במטלות האדירות המוטלות על כתפיו (העצומות!). בהצלחה סיון!
חברת “אביב” מבצעת עבורנו פרוייקטים אשר ישפרו אותנו במקצוענות בניהול פרוייקטים מורכבים, יטמיעו בעבודתנו סדר, שיטה, שקיפות ויחדדו עבורנו ועבור הקיבוץ את נושא ניהול הסיכונים והתקציבים. 

האזור המשקי – המתחם עומד בפני שינויי משמעותיים שאת חלקם כבר אפשר לראות בעין – הלול הישן עם גג האסבסט המסוכן פורק. חלק מהשטח שפונה מיועד למתחם המוגדל לעובדים הזרים.  פרוייקט מחסן הפרדס הסתיים בהצלחה ומאוכלס ע”י החשמליה ומחסנים שמשמשים את הקהילה. תכנון גדר הבטחון ההיקפית החדשה נמצא לקראת סיום. פרוייקט זה משתלב עם עבודות תשתית חשובות שנדרשות בתוך האזור המשקי (דרכים, ביוב וכו’). מתחם ענפי השירות, הצמוד למחסן הפרדס קיבל היתר בניה. מתחם זה יקלוט את הנוי, הבניין והבטחון וכן מחסנים נוספים.
גם הפרוייקט הגדול והמשמעותי באזור המשקי – מתחם הגד”ש החדש – נכנס לישורת האחרונה התכנונית לפני הגשת ההיתר. הצפי לקבלת היתר תחילת 2026. ביצוע (אחרי אישור ע”י מוסדות הקיבוץ) במהלך 2026.

אזור התעשיה – התכנון וההיתרים למבנים החדשים (A ו-B) והתשתיות התומכות נכנסים לישורת האחרונה לקראת הגשת היתר אנחנו צופים כי קבלת ההיתרים והעמידה בתנאים, התכנון המפורט ייקחו כשנה. במקביל מקדמים שיווק ללקוחות קצה. שלביות בביצוע. מתווה מימוני.
במקביל אנחנו מגבשים יחד עם עמותת אלומות ולימור לבנה מתווה להשכרת הנגריה אשר תשמש לפעילות חברתית עם אג’נדה חשובה. הפרוייקט הינו כלכלי לקיבוץ ונבחן לפי אמות מידה אובייקטיביות בצד כמובן הפעילות אשר מטרותיה חשובות ונעלות.
אנחנו ממשיכים באסדרת והשבחת מתחם מפעל הדבש לאחר שהוסרו המגבלות הסטטוטריות (תבע ועסקה מול המנהל) – בסופו של התהליך – המתחם יהיה ראוי ובסטנדרטים שמתאימים למפעל מזון חשוב. במקביל גם נשפר את הסכמי השכירות מול המפעל והתאמתם לתנאי השוק.

פרוייקט הצומת – פרוייקט מורכב ומלא אתגרים שונים ומשונים. חלק מהאתגרים רגילים (רמ”י / ועדה מקומית) וחלקם ייחודיים (משרד התיירות, נת”י ונוספים). אנחנו מפצחים את האתגרים בזה אחר זה. התכנון ממשיך לבניית מתחם מסחרי-כפרי בשטח בנוי של כ-4,000 עד 5,000 מ”ר. צפי – היתר במהלך 2026. התחלת בניה בחלק השני של 2026 עד סוף 2027. אנחנו ממשיכים להפעיל את המפגש במתכונתו הקיימת, עם כל הקשיים הנלווים. ישנו ייצוב מסויים בקרב השוכרים העיקריים (מסעדות, אופניים, משרדים). מטרתנו בשלב זה – ייצוב המצב עד השלמת התכנון והתחלת בניית המתחם החדש.

אנרגיה – שי ציון

סולארי – ממשיכים להחליף את הפנלים שנפגעו במלחמה בהובלת חן ברב מנהל התפעול של הענף ונקווה לסגור ולחזור ליצור הפוטנציאלי המלא של המערכות,
ובדיון עם רפת יד -חיל על איך משתפים פעולה ומימוש הפוטנציאל ברפת , במקביל מקדמים מערכות נוספות על גגות הקהילה והעסקים הפנויים.

אגירה אחרי המונה – אגירה של כ 5 מגה לטובת שימוש בקיבוץ בשעות הפסגה ובנוסף לקבל ביטחון אנרגטי ויכולת לספק חשמל גם בהפסקות חשמל ברשת החשמל הארצית. בוצע מכרז בין קבלני הקמה בחרנו קבלן להתקדם אתו ועוברים על ניסוחי ההסכם , במקביל מקדמים היתר בניה והכוונה להקים עד סוף השנה.

אגירה לפני המונה – בהסדרת שוק לטובת ספק וריטואלי  שיאחסן אצלינו חשמל בשעות השפל ונספק לו בשעות הפסגה. קיבלו אישור לחיבור חשמל מח.ח.י ומקדמים היתר בניה.

שדות סולאריים + אגירה

קיבלנו את אישור הוועדה לאנרגיות מחדשות להקמה של 2 שדות קרקים +אגירה, 130 דונם בחלקת מול הבית ו160 דונם באלגי’ה מקדמים תבע וקבלת חיבורי חשמל לטובת השדות.

שי ציון – מנהל עסקים